大埔一直是香港獨特的社區，擁有豐富的自然環境、文化歷史元素、新舊城市肌理的結合，以及眾多的公共屋邨。 它是自然與城市和諧共存的原型。 貫穿大埔歷史和身份的林村河常常被遺忘，河流的特性及其對香港城市結構的影響也常常被忽略。

「共享鄰里空間@大埔」提供了一個獨特的機會，讓我們重新思考以河流為重點的社區以人為本的城市設計策略：它的體驗、它的身份，以及它如何提高居民和遊客的生活品質。在地方營造的過程中，此社區參與計劃收集居民的數據，由他們提供、分享關於這個社區的見解，一同為大埔居民共創對林村河的共同願景。

由2024年中至2025年初，團隊與大學生及大埔年輕人攜手，透過桌面研究、實地考察和社會聆聽，開始了解林村河並取得定量數據和定性見解。 透過桌面研究和考察，探索圍繞著三個主題：城市與自然、可持續性及復原力，以及文化遺產。

團隊透過多次街站投票和線上問卷，收集定量數據去了解市民目前對河道的使用和看法。這些數據能幫助揭示主題及趨勢，而從訪談和焦點小組所獲得的定性見解則可以更深入地了解人們對河道的體驗和願景。

與大埔青年共創出不同可能性

團隊依據定量數據和定性見解，確定了關鍵的挑戰和機遇。這些資料為青年、社區持份者及專家們開闢了各種思考方向，透過工作坊和對話，共同構思有創意的解決方案。及後，與青年們一起，根據創新的方案，製作原型，從而視覺化的不同的測試方案。

及後與青年們一起根據創新的方案製作原型，從而視覺化的不同的測試方案。這些原型隨後進一步發展成為全面的城市設計策略。這些策略是根據社區的意見而定，並再次帶到公眾和專家面前進行驗證及優先排序，以此制訂集體城市設計願景、目標、策略以及進一步分階段實施計劃的建議。

此計劃是多方長期合作過程的第一步：以跨領域方式，制定如何由下而上地辨識城市環境及鄰里之中的問題。我們希望透過公私機構和市民等多方的努力來推動這些想法的發展並創造一個集體願景。

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香港面臨獨特的公共房屋設計挑戰，人口密度高，超過三分之一居民居於公屋。香港政府房屋局與香港房屋委員會一直致力提升公屋品質，除了以「提量」、「提速」、「提效」為目標去促進增加公共房屋的供應，亦進一步轉向更全面的願景，「提質」，提升居民幸福感，注重居民心理、社交與環境需求。幸福設計指引代表嶄新方向，將公屋從基本居所轉化為主動培育全面幸福感的環境。

「共築 • 幸福」由香港特別行政區政府房屋局與房委會帶領，鄰里關係研究所（Neighbourhood Innovation Lab）匯聚一群專家，包括設計思維及創新顧問、建築師、園境設計師、視覺設計師、城市規劃師、建築房地產學者、工程及管理專才、護理專業和社會工作者等。採用「設計思維」和「參與式設計」方法，系統性研究和整合以人為本的幸福屋邨設計指引，目標是讓公共房屋設計簡約而舒適宜居，使居民感到自在和幸福。

我們採用多種互補方法，走訪全港十七區，通過大量專業討論、研究分析、文獻參考、居民訪問和社區調查，收集三千名公屋居民及六百三十位專業人士的意見。結合質性研究、文獻回顧及案例研究，將學術成果轉化為實用設計方案，有效回應社區需求。

此倡議從三個根本方面挑戰傳統建築實踐：以協作共創取代自上而下規劃，將居民視為生活經驗專家；擴展規劃設計範圍至社區活動，同時解決「硬件」和「軟件」需求；將評估標準從量化指標轉向幸福感等質量成果。「共築 • 幸福」幸福設計指引不僅為香港新公營房屋及翻新現有屋邨提供參考，更期望推動本港各類房屋在規劃、設計及實施層面上的創新發展。

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賽馬會幸福校園實踐計畫是我們融合用者和地方營造設計的首批計畫之一。我們與客戶團隊從專案一開始就致力於建立一個源自學生、教師和校長團隊互動的研究過程。

我們從研究問題開始：如何創營造出一個幸福校園？

為 8 所中小學的 400 多名師生舉辦了研討會，發現了影響幸福感的幾個主要因素：師生聯繫 、學生聯繫、歸屬感、自我意識、活動區域和隱私空間的平衡、空間的靈活性。 當我們進一步與學校的環境和空間聯繫起來時，這些都是啟發我們設計的基礎。

• 師生聯繫
• 學生聯繫
• 歸屬感
• 自我意識
• 活動區域和隱私空間的平衡
• 空間的靈活性

計畫一期和二期所包括的8所學校：

1. 聖公會偉倫小學
2. 保良局馬錦明中學
3. 保良局何玉清 (1984) 中學
4. 東華三院高可寧紀念小學
5. 中華基督教會基協中學
6. 中華聖潔會靈風中學
7. 寶安商會王少清中學
8. 高主教書院

透過三輪的參與過程，我們與師生一同了解日常校園的使用習慣及未來的可能性，探索專屬於他們的幸福感。 為了讓大家投入參與，我們將設計思維的過程融入了桌上游戲設計， 經歷校園一天的旅程去認識他們校園日常。

在第二輪工作坊，我們創造了不同情景，激發大家對幸福校園的想象。師生塑造立體模型，拼貼及繪畫等不同媒介去親手營造出幸福空間的氣氛與設計。

影響學生幸福感與身、心、靈的因素很多，有時這些需求是互相矛盾的。經過全校投票，最終採納的設計糅合了同學渴求的設計要素。例如，主動與被動、群體與個人、固定與靈活。從戶外花園到室內的正念室以及多功能室，挑戰在於創造一個空間能夠容納不同的活動，這提醒了我們的團隊，幸福感的一個關鍵因素在於在日常課堂之外營造靈活的友善空間 — 軟座椅和可調較照明的區域，以及其他根據學生的意見為他們調節不同的感官元素。

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數據受我們認知的影響。 它們不僅是冰冷的客觀事實，更是鮮活個體的獨特體現。 它們並非靜止不變，而是可以自由解讀的。

為反映社區對中央區的看法，我們收集了100份初始樣本。參與者的經驗、背景、語言和偏好各不相同，他們對中環—這個資料來源相同的地方的看法也千差萬別。收集他們意見的過程本身就是一種挑戰，即把這些開放資料歸類，並將資料視覺化為不同的人物。

該裝置將這些洞察轉化為實體。每一根柱子都講述著一位參與者的個人故事和一個秘密，並使用八種材料來象徵八種不同的人物。柱子的長度代表參與者的年齡，而材料的組合則表現了他們的個性和視角。

這些柱子經過精心設計，間距適宜，方便參觀者穿梭其間，如同漫步於熙熙攘攘的中環街道。這種設計也呼應了我們在街區與陌生人擦肩而過，往往對他們的個人故事漠不關心的情景。

透過特定的視角，秘密得以揭開，帶領參觀者窺見中環的隱密層面，鼓勵他們去發現和思考。它引導觀眾思考，同一個街區，在不同的視角下，竟能呈現出截然不同的意義。

我們邀請參觀者透過精心設計的性格測驗來探索他們在「中環」的形象，並留下他們對「中環」的獨特記憶。這種互動方式讓參與者深入體驗裝置作品，反思自身的感知，並與塑造「中心」敘事的多元聲音建立連結。

我們嘗試以全新的視角解讀數據，賦予數據人性化的特徵，創造對數據的新詮釋和體驗，並引導參與者形成自己的視角，或轉換視角來審視同一組數據。

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「空間大可能！」是一個跨界別設計工作小組，探討並發掘創新的設計意念。這個項目聚焦於高密度城市的未來公共空間設計，並通過一系列工作坊宣傳可持續發展及提升宜居度的藍本。 公共空間與社區中每個人都息息相關，這個項目致力透過設計思維重新發展香港公共空間，著重公眾參與主導，繼而推出一套度身訂造的「設計思維工具包」

是次研究包括建築署核下六種公共空間，包括郊野公園、休憩處、廣場、海濱長廊、公共公園及公共遊樂場。 我們進行了兩次工作坊傾聽社會聲音，第一輪主題工作坊探討了各公共空間類型學中的痛點，並集思廣益，探討理想公共空間的未來機會，涵蓋設計、使用、營運與管理等領域。 其後，我們亦參照聯合國人居署優質公共空間評核範疇，制定適合香港本土的「優秀設計框架」，着力融合理論與經驗、觀察與實踐。

在2022 年8 月至9 月的「空間大可能！大行動週」，我們為促進政府、業界及公眾三大持份者交流合作，舉辦了「設計思維工作坊系列（二）」及「空間大可能！公共空間設計研討會」。工作坊邀請了專業的規劃師及設計師一同探討公共空間的制度及設計實踐，從而進一步審視「空間大可能！設計指南」及「空間大可能！設計思維工具包」的內容，每節工作坊均邀請到本地及海外講者作案例分享和討論。

空間大可能！ 「空間大可能！設計思維工具包」專為從事公共空間項目工作的人士研發而成，包括政府官員、設計師、非政府組織運營者和研究員。這是一個可靈活調整的互動工具包。透過在公共空間項目上應用設計思維，能夠增進上述不同團隊的能力，讓他們更了解公共空間項目中使用者、持份者及團隊各方的互動。

設計思維工具包為POS從業者開發，包括政府官員、設計師、非政府組織營運者及研究人員。這是一個互動式工具包，用於將設計思維應用於POS專案，並可靈活調整，擴展團隊理解使用者、利害關係人與團隊間POS專案動態的能力。 工具包可以幫助團隊與良好設計主導的價值觀保持一致，並建立一套策略工具，即使在不同專案限制下，也能逐步實施設計思維方法。這些工具是幫助團隊培養新思維模式的資源，從小構思開始，逐步靈活調整以實現執行。隨著團隊在實務案例中對工具的熟悉度提升，他們將培養出設計思維與創新作為習慣與實踐方式的文化。

為了更有效利用數據，我們建立了一個網上數據平台，收錄及呈現了網上與實地考察時收集到的數據，協助理解公衆使用公共空間的背後原因。從 2021 年 11 月起，我們已經接觸超過 100 人，了解到他們如何使用公共空間、其願景以及如何能夠創造更好的公共空間。這個開放的數據平台能幫助您以有趣的方式了解更多關於香港公共空間的資訊。

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目前灣仔週邊湧現許多即興利用的街道空間。從餐廳以折疊桌椅擴建以容納更多顧客，到居民用植物遮擋停車位，我們開始觀察到許多以人為本、融入日常生活的有趣改造，這些改造共同構成了社區公共空間。 本計畫基於一個簡單的理念：將這些原本用於街道的自然功能延伸為公共空間。 這包括非正式的改造，以及最終將這些非正式的改造正式化為真正包容的公共空間。 許多城市都曾嘗試過類似的改造，過程通常漫長而艱辛，但總是要有個開始。對灣仔而言，這正是利用這些主題來培養公民意識和歸屬感的開端。

在2020年8月至2021年1月期間，我們啟動了「共享鄰里空間@灣仔」項目，旨在了解和探索如何在灣仔營造一個包容性的社區。我們透過多種形式的公眾參與活動，包括一對一訪談、社區漫步、街頭民意調查、共創工作坊等，與各利益相關者進行了互動。這些活動幫助我們累積了關於社區的洞察和數據，並進而為居民開發的示範計畫提供了資訊支援。

和鄰里一起研究灣仔的情況

我們與39位公民設計研究員一起，開始深入了解灣仔社區。我們結合案頭研究、實地觀察和社區聆聽，收集了大量定量數據和定性見解。這些見解為我們與社區利害關係人的深入對話和一系列廣泛的研討會提供了依據，共同探討如何更好地利用公共空間。

在市民設計研究員和社區合作者的創新理念和合作精神的基礎上，我們與公眾共同創建了可測試的原型，以嘗試在社會目標和商業目標之間創造共享價值的方法，並根據既定指標對其進行衡量，以回顧從灣仔作為試點社區吸取的經驗教訓。

共創週末｜從人行道、步行街、私人露臺到公共公園

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「消失的巷仔｜通往鄰里的隨意門」是2022 港深城市\建築雙城雙年展（香港）：「集籽種城」的參展展品之一，於2022年9月至11月期間在北角（東）渡輪碼頭展出。

展品展示了虛擬社區體驗，旨在重新喚起大眾對正在消失的巷仔商店文化的興趣。參觀者沉浸於這些隱密的城市空間，感受其魅力與獨特性。巷仔作為社區生活、商業和歷史的活力中心，此展品旨在突顯巷仔的重要文化意義。透過科技與懷舊情懷結合，展品提供了一個互動的方式讓參觀者探索這座城市其中一部分正在消逝的身份認同。

與鄰里呈獻

是次展品是由灣仔春園街深受喜愛的巷仔理髮店「愛群理髮」的劉嘉誠先生與我們合作策劃。「愛群理髮」以其深厚的社區根基見稱，它亦代表香港巷仔文化歷久不衰的魅力。我們緊密合作，多次造訪並設立店內的「鄰里客廳」。為了真實地捕捉和展現這些隱密空間的精髓，我們以手繪草圖記錄了理髮工具。展品讓參觀者深入了解巷仔店舖的日常生活、傳統和社區價值。

沉浸在後巷

透過由QR碼/AR標記觸發網絡應用程式，呈現1:10 的 AR 縮小巷仔店舖模型。而「隨意門」則帶領參觀者走訪灣仔不同後巷360度的1:1 AR實景世界，參觀特定後巷店鋪空間。它重現了這些隱藏瑰寶的景象和氛圍，栩栩如生，引起公眾對式微巷仔店舖文化價值的欣賞和關注。

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高質素的公共開放空間可以讓人身心健康，改善居民和空間使用者的生活質素，在多元社區建立共融和諧關係。 灣仔區人均開放空間面積是香港18區中最低，僅為0.7平方米。針對灣仔開放空間狀況和使用量的全面性研究，以致如何改善和善用這些空間成為了社區的一大關注議題。 灣仔區議會委託鄰里關係研究所，就灣仔區開放空間的質素及其對建立屬於區內多元居民和不同持份者的共融社區之間的相互關係進行研究。

從2020年10月到2021年2月，鄰里關係研究所進行了一系列定量和定性研究，綜合宏觀分析和微觀數據收集，以建立實證見解以及提出長遠和短期建議，以改善灣仔區的開放空間，增強社區共融性。

在宏觀層面上，我們進行了地理信息系統分析，按現有空間數據和空間分析，概述灣仔區的開放空間分佈。此外，向1000名灣仔開放空間使用者進行了網上問卷調查，以了解他們的使用習慣和對開放空間的意見。該調查涵蓋的主題包括：對現有開放空間的意見、對未來舉辦各種活動的興趣、以及對不同共融類別的概念測試。這些按現有空間數據和新收集的調查數據所得的廣泛分析，定下了灣仔區開放空間的總體概述。

此外，研究團隊亦與408居民和開放空間使用者進行了一對一訪問，並舉行了4個焦點小組討論（包括長者、輪椅使用者和視障人士群體），以收集市民的觀點和看法。研究以共融性為重點，按位置、規模、城市類型和使用者群體選定了28個開放空間進行定點觀察研究、統計使用者數目和收集其活動行為數據。根據觀察數據，從28個開放空間中選出14個空間，就其空間共融性進行定點訪問調查。

我們希望以公共空間作爲媒介，連結與區内居民及不同持份者。 項目展現了以社區作爲研究重心，開啓公私營合作的的契機。 這項研究填補了全城主題研究和特定公共空間設計研究之間的空白。 公園、私人公共空間、街道及公共設施，皆與日常生活息息相關，建構出當區文化及生活模式的一部份。 這項研究填補了全城主題研究和特定公共空間設計研究之間的空白，使能在具有相似類型特性的空間之間進行比較，並以聚類研究不同空間所得數據。

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在社區轉變下，荃灣正面臨一個新舊交替的局面。懷著一個實踐共享鄰里空間的願景，本項目是一個重覆反饋的過程，讓荃灣各街坊走在一起，培養歸屬感下，共同享用與管理資源。 在深入探討共享這概念後，我們提取出建設城市共生的原則。根據這些原則，本項目將城市共生的概念縮小至鄰里的層面：創造一個荃灣共享鄰里空間。我們講述了8個本地與海外例子，并從規模、深度和複雜程度進行比較。

鄰里關係研究所攜手40位市民設計研究員和39位企業研究員，共同開啟了一段旅程。 「共享鄰里空間@荃灣」計畫於2020年10月至2021年6月期間進行。 在這8個月的時間裡，鄰里關係研究所與荃灣各界利害關係人進行了溝通，包括街坊、店鋪、公民組織、社會創新者和企業。

遵循三個構思方向，我們與公眾和企業團隊共同開發並試驗了三個原型，分別是「共享空間」、「鄰裡友善商業生態系統」和「鄰里互助體驗」。在開放空間方面，我們選擇了一個廣場作為試驗場地，測試如何由多方共同管理公共空間（私有或公有）。我們與當地非政府組織和社會企業，包括Newlife 330、Green Common、Green Ladies和HKFYG，共同舉辦了兩場共創快閃活動。在商業合作方面，我們設計並進行了問卷調查，針對各行各業的小型企業，以驗證和測試該方案的可行性。

整個接觸過程包括了3次街頭問卷活動、1份網上問卷、5次焦點小組、40個一對一訪談、8個公共構思研討會與原型設計工作坊、17次共創體驗，總共接觸到到 5800個參與者。

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面對氣候變化和超級極端天氣，九龍城地區近年來的淹水風險有所增加。 亞皆老街遊樂場附近建設地下蓄洪池和地面泵水站的建議，強調了對現有使用模式的了解和與可能受建築影響的利益相關者的互動。

透過採用設計思維方法，設計了一系列社區參與活動，以重新構想公共空間的開發和蓄洪池計劃的未來潛力。在早期階段，確定了四個關鍵主題進行討論和定義。它們包括：

1. 目前現場的狀態

2. 現場體育和休閒設施的重建

3. 現場休閒和文化活動的潛在整合

4. 探索擬建蓄洪池的公眾開放

亞皆老街遊樂場本身就是一個複雜的場地，反映了九龍城及其豐富的文化。該地為香港第三大七人足球場，每年舉辦三個非物質文化遺產節日，並鄰接香港最古老的香港聖公會教堂建築群之一。該場地深受當地居民的愛戴，包括九龍塘、馬頭圍、宋皇臺和九龍城的居民。它保留了傳統中國文化，是九龍城的中心樞紐。

在當地和九龍城居民的街頭調查和定量調查的過程中發現了該地方的問題，焦點小組和單獨訪談向不同年齡層的具體利益相關者和用戶聯繫，進一步確定結構性的痛點和擬建的公共設施如何對居民的長期使用產生影響。 在整個設計思維過程中，我們與香港聖公會聖三一座堂社區、九龍城潮僑盂蘭會等當地文化協會以及區內足球愛好者密切合作。

2023年5月，我們舉辦了兩個共同創造設計研討會，深入瞭解項目並探索整體計劃和蓄洪池設計的共同使用想法。通過個人分析的結果，參與者被邀請探索該地點的用戶旅程，並且在過程中收集到的痛點可以加强在整個參與過程中識別出的註釋。通過製作低粒度模型、討論和對公共開放空間習慣的自我反省，創建了共同使用情景和原型。

總的來說，我們與超過500人進行了訪問，並且聯繫了超過30個本地團體並向渠務署提交了一份報告，綜合了所有參與調查結果、分析以及有關詳細設計階和諮詢策略的未來方向的建議。

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